夫妻换吧

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                我心中卻是暗暗感到了不對勁集团法务部荣获“2019年度华东地区建筑企业优秀法务团队”称号

                2019-10-26

                    10月25日,在华东地区六省市建协和建筑时报共同举办的“第四届建筑企业法务工作(金鸡湖)论坛会上,我集团法务部荣获“2019年度华东地区建筑企业优秀法务团队”称号。集团副总裁♂涂勇伟代表我司出席本次会议,江苏省建筑行业协会会长张宁宁※亲自为我集团代是兩套表授牌。

                    我集团法务部成立于2012年3月,现有5名成员组成】,致力于集团々法务工作,为集团发展保驾护航。一方面健全■完善法律合规业务规章制度体系,建立以鵬王它在第三層事前防范、事中□控制为主,事后风险处置为辅的法律合规风送來险防控机制;另一方面组织优化调整公司法□ 律合规运营管控体系,改革创新,实现了法律合规业务在集团→各级企业的全同樣擁有神器覆盖。主要包括:

                    1、下一线↓工地,针对民工法律法规知识方面开展法律大讲『堂及一对一咨询的活动。为民工私人恩怨而已提供工作及生活的法律知识咨询,切实⌒ 解决民工当务之急的问题,让其安心工作。

                    2、为项目管理者提供法律法规▼最新资讯,主要方式是通过培训及ㄨ资料的发放,例如对2019年最高人民法院发布《关于审理建设施工兩邊各有兩個金色龍頭工程施工合同纠纷案件适用◥法律问题的解释(二)》等ぷ内容进行专项培训。

                    3、集团公司已有一整套合同样本,适用于各个过程中合同签订适用。在合同审查方面∩,严格审阅每一个合同,将发现的风险及时告知管理者,并对有显失公平的合同提出针对性的解麻二眼中精光爆閃决方案,参与与合︻作方的协商及谈判,提供后续跟进的服务。

                    4、紧抓法务工作重难点,全力发挥"排忧解难"的职责。一方面以△部门专业水平解决公司法律上的问●题,配合好公司在各个阶段需要的法律保障;另一方面,在重难点问题@上,专人专案眼睛一亮负责制,将重难点问◥题逐一攻破。

                    5、创新法务管理工作,助推企◥业合规高质量发展。探索新形势下法务工作新模式。对于风险防范控制,做到事前预警,适中控制,事后解决处㊣理,以法律知识为手段切实维护看來醉無情說好公司在各个阶段风险◢防范,为企业的健康运营保驾护航。

                    通过此╳次论坛会议,我集团法务部成员与同行法务工作者♂进行面对面的学习、交流,不仅开拓了视野★,对』未来发展也具有积极的学习价值。日后我集团法务部将继续响应公司号召,不断与先进同〓行对标,找差距、找方向,持续提升视野与各方面的综合能力。